今日21:00，由北京广播电视台出品，北京银行独家冠名的全国首档聚焦专精特新企业的纪实观察类节目《专精特新研究院》第二季将播出第十二期，精彩收官。本期节目邀请到北京银行董事长霍学文、深圳市创新投资集团副总裁张键、深圳市中小企业服务局副局长胡小剑、深圳证券交易所市场发展部副总监兰邦华、深圳市电子学会常务副理事长兼秘书长夏俊、赛富投资基金合伙人袁陈杰、财经评论员石述思作为研究员，走进智能制造前沿领域，共同解读创始人屠国权的创业故事。

　　太极、书法、戏曲、瑜伽……屠国权是一位业余爱好广泛的创始人。深耕于领域多年，他一边带领着团队朝着“百年企业”的目标拼搏，一边也坚持发展着自己的爱好，还自嘲是“不务正业”。为了平衡工作与生活，他也极其注重“效率”，在他看来，拥有自己的时间管理方法极为重要。

　　工作与爱好的平衡本就不易，石述思认为创始人屠国权的“时间管理方法”是个悖论，况且创始人的爱好如此广泛，难免会影响工作效率，他调侃道“创始人要么是个顶尖高手，要么就是个爱吹牛的人”。创始人屠国权会如何回应研究员的质疑？他又会分享哪些“时间管理”的方法和技巧？

　　为了实现百年企业的目标，创始人屠国权在公司内大力推动产品研发流程改革，却也遇到了新的挑战，内部员工反对声一片，可屠国权坚持改革的决心不曾动摇。深圳市创新投资集团副总裁张键认为，创始人屠国权坚持企业改革的决定是不完备的，因为“公司的中层干部、高管，大家没有形成一个统一的思想”。然而，在深圳证券交易所市场发展部副总监兰邦华看来，“企业改革短期内是有成本的，会降低效率，但中长期是能提高效率的”，他较为看好创始人的决定。最终，产品研发流程改革能否顺利推进？研究员们又会针对该问题给出怎样的建议？

　　为了给企业培养更多的新生力量，创始人屠国权不仅带领新员工们参观深圳博物馆，感受深圳的文化氛围，晚上还亲自下厨，与新员工们一同吃饭聊天。在他看来，对于新员工的培养极其重要，因为“他们的成长空间很大，也是我们公司未来的接班人”。

　　人才是企业发展的重要支撑资源之一，如何在短时间内快速培养新员工对企业的归属感，也是企业家们需要思考的重要命题。北京银行董事长霍学文看来，员工之间相互交流相当重要，同时“也要设计一些奖励的机制”，通过对新员工、老员工和不同阶层的员工共同的奖励、融入，来造就一支人才队伍。深圳市中小企业服务局副局长胡小剑认为，可以从“获得感、激励、协同、融入”四个方面入手，帮助新员工快速建立对于企业的归属感？在节目的最后，创始人屠国权也来到了现场，他会与研究员们分享哪些关于培养人才的经验与方法？

　　最终，创始人屠国权能否成功赢得融通资源包？他又会如何带领团队奋发拼搏，实现百年企业的发展目标？更多精彩内容，尽在今日21:00北京银行独家冠名的北京卫视《专精特新研究院》，与你不见不散！